堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的獨特優勢、光榮傳統、力量所在。2021年上半年，陜汽商用車全體黨員干部職工緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平總書記來陜考察重要講話精神為指引，以“四新”重要指示為引領，深耕“五個融合”，爭當六個排頭兵，上下合力，再造一個新陜汽！ 

2021年，陜汽商用車緊緊圍繞“2035”戰略體系和“再造一個新陜汽”目標計劃，高效執行集團和公司黨委的各項決策部署，安全生產態勢平穩，生產項目快速推進。截止2021年6月30日，整車產量2.5萬輛，同比增長49.50%；整車銷量2.9萬輛，同比增長92.97%；實現產值62.65億元，同比增長26.30%。公司全體干部職工對標先進、恪盡職守、攻堅克難，緊扣“雙過半”目標和“七一”時間節點，吹響“沖鋒號”，打出“組合拳”，用初心與激情、責任與擔當，實現了時間過半、任務過半的既定目標。在慶祝建黨百年之際，彰顯了國有企業在黨的全面領導下，在經濟建設領域應有的責任和擔當。

上半年，公司持續深化國企改革，構建高效運行的組織體系，促進企業研發、管理生產和營銷各領域的資源協同；調整產品結構，建立健全企業內外部物料資源動態規劃與平衡機制，實現存量資源最大化利用；開展全業務流程成本分析，緊緊抓住影響成本的牛鼻子，制定170余項降本措施，1-6月累計完成降本1.57億元，切實推進“降本增效”深層發力。

陜汽商用車始終把“再造一個新陜汽”作為工作目標，以“黨建引領生產經營”為工作方向，嚴格貫徹執行中省、集團黨史學習教育工作的各項安排，積極開展黨史學習教育進科室、進班組。開展黨員“政治生日”活動，引導黨員時刻不忘自己的“第一身份”，沖鋒在前，做到黨員面前無困難。堅持問題導向，用學習成果解決好制約企業高質量發展的難題，與時間賽跑。通過爭創特色化（實效化）黨支部、創建黨員示范崗，推進重點、難點項目開展，推行“四零雙全”質量管理模式，推動模塊化分裝+單元化組織+插單式生產等靈活生產組織方式，實施“八項職能戰略規劃”等舉措。

今年，公司經營創下佳績，但也面臨各種新的挑戰。產能提升全面發力，考驗著公司生產資源的調配；國六新品配件價格上漲和匯率升值等，帶來了新的成本壓力。在此情況下，依托“四新引領目標導向 強基提效 實現跨越”的年度工作方針，陜汽商用車上下高效協同，充分發揮黨建引領優勢，全面推進黨史學習教育走深走實，加強公司全員的政治建設與思想建設，統一思想，在學習中不斷推進理論創新、制度創新、產品創新，使公司的產品譜系日益完善，企業治理水平日益提升。面對一個個挑戰，公司上下始終堅持勠力同心、攻堅克難，真正做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，奏響完成全年經營生產任務的強音符。

百年華誕恰芳華，行穩致遠開新局。“十四五”帷幕初啟，新的征程呼喚陜汽商用車繼續以“初心”指路，以“使命”導航，堅定不移地走好高質量發展之路，以堅守和匠心建功新時代，確保以優異的年度生產經營成績續寫國企黨建的新篇章，為陜西省汽車工業發展貢獻新的更大的力量。